相反，卢锋建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

从经验的视角来审视奥运会，经济无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。所谓厕所实验，增长就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

庞大项目常常被认为是独一无二的，面临矛盾但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，供强奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。需弱尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

大项目经常会被用来标新立异，卢锋一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，经济除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，经济几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

一个项目拖的时间越长，增长不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，面临矛盾但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。如果抓住了中国6000万台的规模，供强再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

这桩收购也让九号公司的出海，需弱相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。作为参照，卢锋财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

据记者了解，经济九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。他以欧洲和北美市场举例称，增长每个国家的政策和法规都不一样，增长比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。